關于我們about us
博思智庫前身是1995年成立的博思人才發展研究中心,在20余年服務企業過程中萃取戰略視角、組織視角、文化視角下的人才梯隊和領導梯隊建設思維,為企業量身定做人才梯隊和教練型領導梯隊建設落地方案,通過持續的人才梯隊建設、領導梯隊建設,締造組織人才競爭優勢。
核心優勢Core advantages
前身為博思人才人才發展研究中心,20余年專注人才梯隊建設
20余年經理人儲備,讓實操的人去服務;多年高校合作經驗,讓有系統研究的人去搭框架;鏈接一線咨詢公司,用工具系統導入
率先提出戰略、組織、人才一體化價值主張和方法論并成立相關研究團隊深度挖掘。
從思維層、方案層、服務層、交付層四位一體,助力企業從輸血到造血功能重鑄。
咨詢培訓Consulting training
管理咨詢
Management consulting
人才梯隊建設
盤點季
圍繞戰略盤點、組織盤點、人才盤點系統制定人才梯隊建設方案
策略季
率先提出4B(購買buy/拆借borrow/重構build/內部發展boost)人才梯隊建設策略全面解決人才梯隊建設的關鍵策略問題
發展季
從能力、體系到關鍵項目全面建設人才發展企業生態系統,解決組織核心人才發展問題。
激勵保留季
圍繞組織晉升、薪酬績效體系建設、崗位架構全面解決人才梯隊建設中的價值轉化和可持續性問題。
薪酬咨詢
企業薪酬診斷
基于業績達成的薪酬設計
高管目標與薪酬設計
績效咨詢
企業績效體系診斷
高管經營目標與薪酬設計
基于經營目標的指標庫建設
績效輔導師培養與評價機制建設
人才發展
企業人才診斷
企業關鍵人才勝任度評估
組織診斷與優化
內訓師隊伍培養
組織經驗內化與課程開發
人才發展項目規劃與設計
系統教練型領導力培養
角色認知:自我決策轉型
系統思考:業務難題解決
工具支持:教練工具輔助
團隊建設:帶出一支隊伍
績效破局:變革破局轉型
精彩回顧Wonderful review
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400-6818-211
鄭州市西三環國家大學科技園7號樓7層
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