關于2021，你會說出哪些關鍵詞？疫情、洪澇、雙減、共同富裕、新能源、芯片、數字化轉型...……不管用什么樣的詞語去詮釋概括，我們在2021共同見證了智能駕駛、新消費等領域的初露崢嶸，也看到了因為經濟環境、疫情原因，很多行業的大浪淘沙。站在一個充滿波動和不確定的轉折點上，我們需要保持對所處時代和環境變化的敏感，抓住機遇，才能在時代浪潮里乘風破浪。2019年博思集團鄭東分公司承載著使命盛裝起航，勇挑重任砥礪前行，深耕細作屢創佳績。尤其在充滿挑戰的2021年度，依然超額完成年初的既定目標，更是創造出去年全年業績的248.5%的成績。今天就讓我們一起看看，東分公司這支“實力團隊”的獨家發展秘訣！目標有其自身蘊藏的力量和不可估量的潛能是巨大的，很多時候大到我們無法想象。延續集團的慣例，在開年之初，東分公司在楊眉總的帶領下，提前規劃2021年度全年的業務，定下業績目標的同時喊出口號，要在完成既定目標的基礎上達到100%的業績增長。新起點、新征程、新布局，在2021年1月29日，博思東分的2021計劃會議上，伙伴們簽訂了目標責任書，與優秀為伍，讓努力鋪路，使命必達的決心由此種下。有了目標更需要堅定的決心，從業績目標的分解到目標的跟進，伙伴們真正做到人人心中有指標，敬畏結果，時刻提醒，目標達成的堅定深入人心。多年來，博思始終在集團深度推行合伙人機制，詮釋了“發現人、發展人、成就人”的博思人才觀。我們以“溫度、高度、深度、廣度”的雇主品牌去發現人；以清晰的職業發展通道、完善的晉升機制來發展人；秉承“讓想干事的人有機會、給能干事的人有舞臺、給不干事的人以危機”的原則去成就人。在集團的指導下，東分公司在2021年初就開始了二梯隊的組建，拉大團隊結構，給更多想做事、能做事的伙伴更廣闊的發展機會，同時，也逐步培養了關鍵崗位繼任者和集團后備人才，充足了集團戰略人才庫，為集團更長遠持續的發展奠定了堅實的人才力量。一個優秀的團隊一定是會學習的團隊，也一定是愛學習的團隊。東分的2021，是持續學習，不斷精進的一年。除了集團、公司安排的全員學習外，東分公司內部每天、每周、每月都會進行系統的培訓，伙伴們在工作中積極學習的勁頭更是難能可貴，大家充分利用閑暇時間學習一切能在工作中用到的知識，通過學習，讓頭腦隨時保持充盈的狀態，精力充沛的為客戶、候選人做好精準的服務。
學習力便是生產力。在打造學習型團隊的同時，楊眉總也會把更多的時間放在團隊人員數據的管理上，更加關注業務的管理顆粒度，督促引導伙伴們精進業務技能，提高服務客戶的品質。團隊文化就像是“磁鐵石”，吸引著伙伴們并肩靠攏、凝心聚力和矢志奮斗，是大家心之所向、行之所往的價值標桿和行動方向。在東分公司，PK文化、團建文化、欣賞文化等一系列正能量導向的活動，凝聚的力量，鼓舞了士氣，為打下勝仗奠定了夯實的基礎。使命驅動，目標必達，回顧2021，博思人奮勇拼搏，用實際行動拼出了業績，也拼出了博思人使命必達的精神。
在訪談中，楊眉總談到自己這一年的心路歷程：在2021充滿不確定因素的大環境下，對于獵頭行業充滿了挑戰，作為獵頭，如果你不是在某一個領域的專家，而是只是一個簡歷搬運的專家，是無法為客戶提供更快更精準以及更有解決方案思路的獵頭服務的，在大環境的影響下，如果不去精進業務技能，你只能成為被大浪淘沙中的隨波飄走的“沙子”，最終將會被淘汰。我們需要更從容的去面對市場的變化，不斷通過內外部的學習提升自己的綜合能力。同時做到自己以身作則，更加高投入的面對工作，陪伴伙伴們共努力同拼搏！
2021載譽而去，展望嶄新的2022，伙伴們紛紛滿懷憧憬，激情澎湃，一項更加壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。
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